Kennst du diese Situation?
Du hast die Idee. Du weisst, was das Produkt können soll. Was fehlt, ist die technische Umsetzung - schnell, verlässlich und ohne unnötigen Overhead.
Welches sind deine Herausforderungen?
Deiner Firma bzw. deinem Arbeitgeber fehlt Innovation? Ihr habt Produktideen, aber für die Entwicklung nicht alle Teilkompetenzen? Ist spezielles Know-How nötig in den Bereichen Mechanik, Elektronik und Software? Leidet dein Privatleben am zähen Umsatz der Firma?
Was ist dein Ziel?
Willst du und dein Team innovative Produkte planbar auf den Markt bringen, die Kunden und Mitarbeiter begeistern? Wünschst du dir regelmässige Top-Resultate, die dir und deiner Kundschaft Freude und Freiheit im Alltag machen?
Gemeinsam bewältigen wir deine Herausforderungen. One by one.
Starke Partnerschaft zum Erreichen deiner Ziele.
Die Herausforderungen von Unternehmern sind vielfältig
Vielleicht erkennst du dich in einer der folgenden Situationen wieder?
Innovationsdruck durch mangelnde Kompetenz im Team, genervte Ingenieure
- Kompetenz von Akrodyn
- Schulung von Mitarbeitern
- Akrodyn ergänzt die personellen Ressourcen
- Gesteigerter Innovationsgrad
Trägheit im Unternehmen, Ängste im Entwicklungsteam
- Effektive und agile Entwicklung
- Einführung von Innovationsprozessen
- Mitarbeiter entlasten
- Kreative und kostengünstige Lösungen
Interne Konflikte
- Runterbrechen in beherrschbare Pakete
- Stressreduktion
- Stetig beste Ergebnisse
Druck von oben
- Druck geoutsourced
- Zuverlässig Top-Resultate
Finanzieller Druck, Zeitdruck, Deadlines
- Berechenbarkeit
- Kostengünstige Lösung
Überzeit, Treten auf der Stelle
- Erfolgreiche Firma und Mitarbeiter
- Anerkennung vom Inhaber/Chef, Vertrauensverhältnis
- Gute Zeit mit Freunden und Familie
- Cooles Eigenheim
Der Markt ist gesättigt
- Branchenübergreifendes Know-How
- Überzeugende Innovationen, die den Markt überraschen
- Kundenbegeisterung
- Verkauf von Zusatzprodukten
Zu viele Garantie- und Servicefälle
- Schnelle Root-Cause-Analyse und sofortiger Retrofit
- Verbesserung des Firmenrufs
- Revision der Geräteserie
- Planung von Rollouts
- Ausführliches Testing
Fehlende Budgetfreigabe, fehlende Finanzplanung, kein «Go» von der Geschäftsleitung
- ROI-Rechnung (Return on Investment)
- Einsparungsrechnung
- Kostengünstige Lösung
- Qualifizierte Zweitmeinung
«Safety machen wir später.»
«Die Zertifizierung kommt ganz am Schluss.»
- Überzeugung der Geschäftsleitung die Normen einzuhalten
- Kein schlechtes Gewissen mehr
- Ausarbeitung der relevanten Anforderungen
- Dokumentation
- Problemlose Zertifizierung
Strategisch schauen wir uns an, wie wir deine Ziele Schritt für Schritt erreichen können.
Björn freut sich schon auf deine Kontaktaufnahme.